De la gestión de personal, al departamento de recursos humanos y el área de Personas. La evolución de su nombre es solo un reflejo de la de la enorme evolución que ha vivido el sector de los recursos humanos. Y en 2024, esta transformación promete no solo continuar, sino acelerarse.
El año 2020 marcó un punto de inflexión decisivo con la generalización del trabajo en remoto, situando a los managers de gestión del talento ante un panorama de cambios disruptivos nunca visto. Ahora, el desafío ya no es aprender a gestionar el cambio, sino disfrutar la ola constante de innovación. Y todo el mundo se pregunta: ¿qué tendencias nos depara el 2024 para Recursos Humanos?
En BeUp, no tenemos poderes adivinatorios ni una bola de cristal, pero contamos con dos herramientas muy valiosas para leer el futuro: veinte años de experiencia en la gestión del talento y el feedback constante de nuestros clientes.
Nuestra seña de identidad es estar siempre a la última, importando ideas emergentes de las mejores escuelas de negocio, de empresas internacionales y de la ciencia. Así que vamos a aventurarnos a compartir nuestras predicciones para gestión del talento en 2024.
¡Allá vamos!
Tendencias en Recursos Humanos para 2024
1# Innovación Tecnológica
Las nuevas herramientas de software están permitiendo automatizar tareas rutinarias y acelerar procesos de selección, pero la próxima gran tendencia será la Inteligencia Artificial para el análisis predictivo.
Y es que uniendo data analytics con algoritmos IA, se podrán identificar patrones para prever la rotación de empleados, analizar el clima laboral y detectar áreas de mejora en la gestión del personal. La experiencia de empleado se transforma radicalmente.
La otra tendencia tecnológica que está siendo un exitazo entre nuestros clientes es la transformación de las formaciones corporativas tradicionales en aplicaciones móviles gamificadas a través de herramientas como Xtendend Learning. Una experiencia de aprendizaje que engancha, motiva y funciona.
2# Organizaciones Teal
Diez años después de su concepción, las Organizaciones Teal están viviendo su momento dorado. Este modelo, que pone el foco en las personas, está revolucionando el mundo empresarial. ¿Sus claves?
- Ver al capital humano como el motor del éxito
- Impulsar una cultura corporativa con propósito que realmente conecte y movilice a los equipos
- Abrazar una estructura horizontal donde las decisiones fluyen de manera descentralizada.
Esta tendencia en recursos humanos no consiste solo en diseñar organigramas más planos, sino en darle a cada persona de la empresa el poder de ser parte activa del cambio.
3# Liderazgo Explorador
En la era BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible), el liderazgo tradicional queda obsoleto, dando paso a la tendencia de Líder Explorador, un perfil crucial para los equipos en 2024.
Este nuevo modelo de liderazgo transformacional se aleja de la rigidez y el control, enfocándose en fomentar la creatividad y la solución de problemas en condiciones cambiantes.
El Líder Explorador guía a los equipos a través de la incertidumbre. Es un pionero que lanza expediciones en lugar de proyectos convencionales, formula preguntas innovadoras, y confía profundamente en su equipo, impulsando su potencial y reforzando la autenticidad.
Este liderazgo no solo gestiona el cambio, sino que lo abraza, convirtiendo cada desafío en una oportunidad para el crecimiento y la innovación.
4# Flexibilidad
La flexibilidad se consolida como una tendencia esencial en los Recursos Humanos para 2024, abarcando desde el formato de trabajo hasta la estructura organizativa.
Las empresas están adoptando modelos de trabajo más flexibles, permitiendo a sus equipos elegir dónde y cuándo trabajan, lo que resulta en un equilibrio más saludable entre vida profesional y personal.
La flexibilidad se extiende a los horarios, espacios de trabajo y modelos retributivos, ofreciendo una personalización que se adapta mucho mejor a las necesidades individuales.
Incluso los organigramas se están volviendo más fluidos, favoreciendo estructuras que se adaptan rápidamente a los cambios del mercado y las demandas internas. Esta tendencia no solo mejora el bienestar y productividad de los colaboradores, sino que también posiciona a las organizaciones como lugares deseables para trabajar en un mundo laboral cada vez más competitivo.
5# Flourishing
En 2024, el concepto de «Flourishing» o florecimiento se posiciona como una tendencia clave en Recursos Humanos. Este enfoque va más allá del bienestar tradicional, enfocándose en el crecimiento holístico de sus equipos tanto a nivel profesional como personal.
El «Flourishing» implica crear un entorno laboral donde los colaboradores no solo se sientan satisfechos y seguros, sino que también tengan oportunidades para desarrollar sus habilidades, creatividad y relaciones interpersonales.
En este contexto, el área de Personas juega un papel crucial en el diseño de estrategias que promuevan un verdadero florecimiento de sus colaboradores:
- Implementando programas de mentoring corporativo, que faciliten comunidades que promuevan el intercambio y la gratitud.
- Ofreciendo programas de bienestar que cuiden la salud mental y física del equipo, desde la gestión del estrés hasta el sueño y la autorregulación emocional.
- Incentivando el desarrollo continuo de habilidades transferibles y soft skills, enriqueciendo los intereses y capacidad de autorrealización de sus colaboradores.
Este enfoque integral no solo mejora el bienestar, sino que también impulsa la motivación y la conexión con la empresa.
Lidera las tendencias en Recursos Humanos con BeUp
Desde nuestra fundación en 2011, en BeUp hemos destacado por estar siempre a la vanguardia, introduciendo en España las tendencias más emergentes en gestión del talento.
Hoy, colaboramos con el 70% de las empresas del IBEX35, siendo socios estratégicos de organizaciones líderes en sus sectores como BBVA, Inditex, AXA, Ferrovial o Cepsa. Confían en nosotros para mantenerse a la cabeza de la innovación y enfrentar los desafíos del futuro.
Y es que en BeUp, no solo preparamos a las empresas para adaptarse al cambio; las impulsamos a liderarlo. Si buscas un aliado para transformar tu organización y prepararla para los retos del mañana, contacta con nosotros.
Juntos, podemos crear un futuro donde tu empresa no solo se adapte a las tendencias, sino que las lidere.