Se ha producido un cambio esencial en la empresa, como una fusión, lanzamiento a nuevos mercados, cambio de foco estratégico o crecimientos acelerados.
Se desea introducir nuevas creencias, hábitos y procedimientos que difieren de las costumbres anteriores.
Se producen cambios importantes en la esfera directiva.
Es necesario mejorar el clima laboral, fomentar la relación entre departamentos o retener el talento.
Se detectan inhibidores culturales que impiden un desempeño superior de toda la organización o una de sus áreas. Factores entrópicos que impiden crecer al ritmo necesario