Es un hecho: la Generación Z ha llegado al mercado laboral, y las empresas aún están buscando la fórmula para conectar con este nuevo talento joven.
Con la jubilación progresiva de los “baby boomers”, las organizaciones necesitan incorporar a una nueva generación de jóvenes en busca de su primer empleo. Sin embargo, en España, muchos jóvenes prefieren ser funcionarios, influencers o emprendedores antes que unirse a una gran empresa y hacer carrera en ella.
La razón es una desconexión clara entre las expectativas de la GenZ y lo que la mayoría de las organizaciones ofrecen. Entonces, ¿qué está pasando realmente? ¿Y cómo pueden los departamentos de personas atraer el mejor talento joven a sus empresas?
En BeUp, como consultora especializada en gestión de talento, conocemos las estrategias que están ayudando a nuestros clientes a lograrlo. Sigue leyendo para descubrir las claves para atraer, fidelizar y disfrutar del mejor talento de la Generación Z.
La Generación Z en el mercado laboral
La Generación Z, nacida entre 1997 y 2010, son la primera generación acostumbrada a manejar la tecnología “desde la cuna” y a desenvolverse en un entorno VUCA global.
Este grupo está empezando a ocupar un lugar relevante en el mercado laboral y valoran factores diferentes a generaciones anteriores. Veamos algunos datos clave.
Flexibilidad
El 83 % de los jóvenes considera la flexibilidad laboral esencial al elegir empleo, y el 66 % aceptaría incluso un salario menor a cambio de una mejor conciliación.
El informe «Gen Z: Redefining the Future of Work», basado en las respuestas de 1,700 jóvenes en España, subraya cómo la flexibilidad es más que un simple beneficio: es un must para esta generación.
Cultura Corporativa
El 84 % de los jóvenes en España no dudará en rechazar empleadores cuyos valores no se alineen con los suyos, según el informe de Deloitte de 2024.
Buscan diversidad, inclusión, sostenibilidad y responsabilidad social. Para la GenZ, la cultura de una empresa no es un cartel en la pared; es un reflejo de sus propios valores.
Aprendizaje Continuo
El 80% de la Generación Z considera el desarrollo como una de sus principales prioridades profesionales. Buscan roles que les permitan aprender, progresar y, en definitiva, florecer personal y profesionalmente.
Pero quieren hacerlo rápidamente. No tienen paciencia para las escalas corporativas tradicionales y valoran las oportunidades de crecimiento casi tanto como el puesto en sí.
Bienestar
La salud mental es un tema crucial para esta generación. Por eso el 70 % de los jóvenes españoles priorizaría programas de salud física y emocional si fueran CEOs. La Generación Z quiere trabajar en un lugar donde sentirse seguros y valorados, con un enfoque en el bienestar que vaya más allá de la productividad.
Con estos datos, queda claro que para la GenZ el trabajo es una extensión de su identidad y un lugar donde buscan crecimiento, propósito y un enfoque profesional que valore la realización personal.
Cómo adaptar tu empresa a las expectativas de la Generación Z
Para atraer y retener a la Generación Z, las empresas deben adoptar estrategias específicas que conecten con estas prioridades.
1. Nuevas formas de trabajo: Modelos híbridos adaptados a cada rol
La pandemia trajo consigo el trabajo en remoto, que muchos, especialmente los más jóvenes, han integrado como una expectativa permanente. Sin embargo, en los últimos meses, muchas empresas han vuelto a la presencialidad, lo que ha generado malestar.
Para responder a esta necesidad, es esencial adoptar un modelo híbrido que equilibre concentración y socialización. En BeUp, ayudamos a nuestros clientes a diseñar políticas que promuevan una verdadera conciliación y un entorno de trabajo que se adapte tanto a las necesidades del negocio como a las expectativas de cada generación.
2. Acompañar su crecimiento profesional
En BeUp aconsejamos guiar la necesidad de crecimiento de la Gen Z a través de dos estrategias:
Programas de mentoring corporativo que no solo permitan desarrollar las habilidades de los junior con alto potencial, sino que también fomenten su sentido de pertenencia y transmitan el know-how entre generaciones.
Programas específicos que potencien habilidades personales clave en el entorno laboral, como la comunicación efectiva, nuevas formas de trabajo, gestión emocional del cambio y mucho más. Guiamos al rrhh sobre los contenidos y metodologías más alineadas con las necesidades actuales (y futuras) de la organización.
3. Crear una cultura corporativa que refleje sus valores
La Generación Z prioriza la diversidad, inclusión y sostenibilidad en su entorno laboral, y que estas prácticas sean más que una declaración en la empresa. En BeUp, ayudamos a las organizaciones a diagnosticar y transformar su cultura para que conecte auténticamente con estos valores.
Desde el diseño de programas de Diversidad e Inclusión (D&I) hasta la integración de políticas de responsabilidad social y sostenibilidad, creamos estrategias concretas que conviertan la gestión de la diversidad en una ventaja competitiva real para la organización.
4. Liderazgo y reconocimiento
En BeUp, apoyamos a los líderes para desarrollar habilidades adaptadas a las nuevas generaciones, promoviendo prácticas como el feedback constructivo, la gestión de sesgos inconscientes y un liderazgo más humano y transparente. Además, implantamos políticas de reconocimiento que valoren sus contribuciones de forma continua, manteniéndolos motivados y fidelizados.
5. Programas de bienestar
La Generación Z busca empresas que promuevan su bienestar integral. En BeUp, ayudamos a nuestros clientes a implementar programas de bienestar emocional que fomentan una cultura de autocuidado. Diagnosticamos el nivel de Bienestar Psicológico y diseñamos intervenciones personalizadas, creando culturas sostenibles de alto rendimiento.
BeUp: Ayudando a tu empresa a conectar con el talento de la Generación Z
Con estas estrategias, las empresas pueden posicionarse no solo como empleadores atractivos para la Generación Z, sino como lugares donde las nuevas generaciones pueden crecer y prosperar.
Actualmente, trabajamos con el 70 % de las empresas del IBEX35, ayudándoles a prepararse hoy para los retos del mañana.
¿Quieres que también ayudemos a tu empresa? Escríbenos y te contamos cómo.
