La gestión del talento no se trata solo de contratar a las personas adecuadas, sino de nutrir, desarrollar y retener ese talento para que florezca en un entorno empresarial que cambia constantemente.
Pero, ¿cómo se aprende a gestionar el talento de manera efectiva? Existen muchas opciones, desde formaciones especializadas y programas de mentoring hasta la invaluable experiencia práctica. Pero, para los “ratones de biblioteca”, zambullirse en los libros es una forma tan disfrutona como enriquecedora de obtener nuevas perspectivas.
En BeUp, no solo somos consultores estratégicos de talento, sino también ávidos lectores y, ¡sorpresa!, autoras en el campo. Por eso hemos compilado una lista 12 libros que consideramos imprescindibles en el campo de la gestión del talento.
Desde clásicos hasta publicaciones recientes, sigue leyendo para descubrir nuestros 12 libros favoritos sobre talent management.
Nuestros 12 libros must-read sobre gestión del talento
1# “La nueva gestión del talento”, de Pilar Jericó
Iniciamos nuestra selección con una obra de Pilar Jericó, Presidenta de BeUp, que se ha convertido en un referente en la gestión del talento. En su libro “La nueva gestión del talento” aborda con lucidez cómo motivar y desarrollar el talento individual, analiza las causas de la alta rotación en las empresas y ofrece estrategias efectivas para fortalecer el compromiso organizativo. A través de casos prácticos, Jericó desgrana los secretos para una gestión del talento exitosa y sostenible.
2# “Change Mindset”, de Pilar Jericó
Seguimos con otra joya de Pilar Jericó, su obra más reciente, «Change Mindset«. Este libro es una guía esencial para surfear y capitalizar los cambios constantes en el mundo empresarial.
Jericó desentraña cómo cada tendencia, desde la inteligencia artificial hasta las nuevas tecnologías, esconde oportunidades inmensas. El libro anima a transformar las intenciones en acciones concretas, impulsando así espirales de crecimiento personal y profesional.
3# “Entrena tu cerebro”, de Marta Romo
En “Entrena tu cerebro”, Marta Romo, nuestra CEO, te invita a una conversación íntima con tu cerebro. Este libro es una ventana al mundo del alto rendimiento a través del entrenamiento cerebral.
Descubrirás hábitos que potencian la neuroplasticidad, desde la meditación hasta el ejercicio físico y la nutrición. Un enfoque innovador que combina neurociencia y gestión del talento, perfecto para quienes buscan optimizar su rendimiento cerebral.
4# “La inteligencia emocional”, de Daniel Goleman
Daniel Goleman revolucionó nuestra comprensión del talento con “La inteligencia emocional”. Este best-seller es un clásico imprescindible que explora cómo la inteligencia emocional supera al coeficiente intelectual en la predicción del éxito profesional y personal.
Goleman desglosa los componentes de la inteligencia emocional y su impacto en el liderazgo, la colaboración y el desarrollo personal. Una lectura esencial para quienes buscan entender y mejorar su interacción emocional en el ámbito laboral.
5# “Las 21 leyes irrefutables del liderazgo”, de John Maxwell
El autor líder en ventas del New York Times y considerado por Business Insider el experto en liderazgo más influyente del mundo, presenta una lista de principios clave para un liderazgo efectivo. Desde la “Ley de la Influencia” hasta la “Ley del Crecimiento”, Maxwell explica cómo cada ley garantiza un modelo de liderazgo sólido en cualquier contexto.
Esta obra clásica, recientemente actualizada por el autor, es una lectura obligatoria para quienes buscan profundizar en su comprensión del liderazgo y aplicar estos principios universales para mejorar el rendimiento de sus equipos.
6# “Conversaciones cruciales”, de Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan, y Al Switzler
Convertido en uno de los libros de empresa más exitosos del siglo XXI, es una guía práctica para navegar en las conversaciones más desafiantes en el trabajo y en la vida. Los autores, expertos en comunicación, desvelan técnicas para abordar diálogos cargados de emociones o situaciones de alto riesgo con confianza y eficacia.
Este libro es esencial para quienes buscan mejorar su habilidad para influir en los demás, gestionar conflictos y lograr resultados positivos en situaciones críticas.
7# “¿Por qué no ascienden las mujeres?”, de Sally Helgesen y Marshall Goldsmith
Este libro es una exploración profunda y reveladora de las barreras que impiden el ascenso de las mujeres en el mundo corporativo. Sally Helgesen y Marshall Goldsmith, con su experiencia en liderazgo y coaching, han detectado que las mujeres enfrentan obstáculos específicos y diferentes a los de los hombres a medida que avanzan en su carrera.
En este libro identifican los doce patrones más habituales que limitan el avance profesional de las mujeres y ofrecen estrategias prácticas para superarlos. Es una lectura obligatoria para cualquier persona interesada en el desarrollo del talento femenino en las organizaciones.
8# “La nueva fórmula del trabajo”, de Lazlo Bock
Lazlo Bock, exvicepresidente de Gestión de Personas en Google, nos ofrece en este libro una mirada interna a las prácticas de gestión de talento de Google. Este libro es una guía para crear una cultura de trabajo donde la libertad y la creatividad son las protagonistas. Bock revela cómo la transparencia, el respeto a los empleados y la atención a su bienestar transforman una organización, elevando la innovación y la productividad.
Aportando unos principios sorprendentes y contraintuitivos que son sencillos de implementar, esta es una lectura obligatoria para entender cómo se gestiona el talento en una de las empresas más exitosas del mundo.
9# “Las cinco disfunciones de un equipo: Un inteligente modelo para formar un equipo cohesionado y eficaz”, de Patrick Lencioni
A través de una fábula cautivadora, Lencioni desvela las cinco disfunciones que pueden debilitar incluso al equipo más talentoso: ausencia de confianza, miedo al conflicto, falta de compromiso, evasión de responsabilidades y falta de atención a los resultados.
Este libro es entretenido y fácil de leer, porque el equipo descrito contiene todos los matices, problemas y personalidades que podemos encontrar en cualquiera de nuestros equipos. Pero es que, además, propone un inteligente modelo y unos pasos prácticos para construir equipos de alto rendimiento.
10# “Cuando las arañas tejen juntas pueden atar a un león”, de Daniel Coyle
¿Qué tienen en común las familias más prósperas, los equipos campeones y las empresas de éxito? Una cultura de grupo poderosa. Tras investigar los grupos de mayor éxito del mundo, Daniel Coyle llegó a la conclusión de que todas sus culturas nacen de tres habilidades que aprovechan el potencial de nuestro cerebro social: seguridad, vulnerabilidad y propósito.
Un libro profundo, ameno y práctico para comprender los mecanismos internos de trabajo de un equipo de éxito.
11# “La sorprendente verdad sobre qué nos motiva”, de Daniel H. Pink
Un auténtico fenómeno editorial escrito por el redactor jefe de discursos del vicepresidente Al Gore. En su obra, Pink reflexiona sobre qué es aquello que nos estimula a hacer lo que hacemos.
Apoyándose en distintas investigaciones llevadas a cabo por psicólogos y economistas en todo el mundo, nos habla sobre motivaciones extrínsecas e intrínsecas. O dicho de otra manera: ¿más allá del salario, qué puede hacer una empresa para elevar el rendimiento y la motivación de sus colaboradores?
12# “Primero, rompe todas las reglas”, de Marcus Buckingham y Curt Coffman
Basándose en extensas investigaciones de Gallup, este libro revela lo que los directivos más exitosos tienen en común: no dudan en saltarse las normas. Y es que los autores argumentan que las reglas tradicionales de gestión a menudo obstaculizan el rendimiento y sugieren enfoques innovadores para liderar equipos.
Este libro ofrece insights valiosos sobre cómo identificar y potenciar las fortalezas únicas de cada empleado, en lugar de centrarse en corregir debilidades. Es una lectura esencial para aquellos que buscan transformar su enfoque de gestión y fomentar un entorno de trabajo donde el talento individual pueda prosperar y contribuir al éxito colectivo.
BeUp te ayudamos a mejorar la gestión del talento en tu organización
Esperamos que nuestra selección de libros sobre gestión de talento te haya inspirado. Y si tu objetivo es elevar el talento de tu equipo al siguiente nivel, estamos aquí para ayudarte.
En BeUp, somos consultores estratégicos dedicados a transformar el talento humano en el motor de crecimiento de las organizaciones.
Nuestra metodología, probada y eficaz, nos ha permitido colaborar con el 70% de las empresas del IBEX35, incluyendo líderes como BBVA, Ferrovial, Santander, Endesa y Acciona.
¿Quieres que también ayudemos a tu organización? Escríbenos y te contamos cómo.
