Adivina adivinanza: ¿Qué tienen en común Sócrates y un líder de departamento en una empresa moderna? La respuesta está en el título de este artículo: las preguntas poderosas.
Hace más de 2400 años, Sócrates ya utilizaba esta herramienta para guiar a sus discípulos hacia el autoconocimiento y el desarrollo personal. A través de su famosa mayéutica, planteaba preguntas que llevaban a sus alumnos a descubrir verdades por sí mismos, alcanzando conclusiones profundas y un conocimiento más enriquecedor.
¿Y qué tiene que ver todo esto con el management actual y los nuevos modelos de liderazgo? La verdad es que, en esencia, el mundo no ha cambiado tanto desde la época de los griegos. Las preguntas siguen siendo una herramienta clave para desbloquear el potencial, fomentar la reflexión y guiar a los equipos hacia un rendimiento excepcional.
Sigue leyendo para descubrir qué son las preguntas poderosas, por qué son fundamentales para liderar equipos de alto rendimiento y conocer 56 preguntas poderosas que podrás plantear en tu próximo one-to-one.
¿Qué son las Preguntas Poderosas?
Imagina una llave maestra capaz de abrir cualquier puerta, una herramienta que, con la precisión de un cirujano, puede desentrañar pensamientos, propuestas y motivaciones.
Eso es lo que representan las preguntas poderosas en el mundo del liderazgo y la gestión de equipos. No son meras cuestiones lanzadas al aire; son preguntas cuidadosamente formuladas que invitan a la reflexión profunda, al autoconocimiento y a la expansión de horizontes.
Como bien señala nuestra Presidenta, Pilar Jericó:
«Una pregunta poderosa es aquella que nos hace pensar, nos ayuda a contrastar opiniones o nos amplía el punto de vista.»
Y es que estas preguntas no buscan respuestas rápidas o superficiales. Su objetivo es provocar una pausa, un momento de introspección que puede llevar a descubrimientos sorprendentes.
Son el tipo de preguntas que no solo buscan entender lo que una persona piensa, sino también por qué lo piensa.
En el contexto del liderazgo, las preguntas poderosas se convierten en una herramienta esencial para fomentar el diálogo abierto y honesto, para desafiar el status quo y para impulsar a los miembros del equipo a explorar nuevas posibilidades y soluciones.
Son el combustible que alimenta la curiosidad y la creatividad, y que permite a los líderes conectar de manera más significativa con sus equipos, entendiendo sus motivaciones, preocupaciones y aspiraciones.
56 preguntas poderosas para liderar personas
Antes de sumergirnos en esta lista de preguntas, recordemos que el arte de preguntar es también el arte de escuchar. Al hacer estas preguntas poderosas, prepárate para escuchar con atención, empatía y una mente abierta.
Las respuestas que recibirás pueden ser el inicio de un viaje transformador tanto para ti como líder, como para las personas a las que guías.
Preguntas Poderosas para el desarrollo profesional
- ¿Cómo definirías el éxito en tu rol actual?
- ¿Qué habilidades te gustaría desarrollar este año?
- ¿En qué área crees que puedes mejorar más?
- ¿Qué te gustaría aprender de alguien en el equipo?
- ¿Qué consideras que es lo más valioso que has aprendido en esta empresa?
- ¿Has aprendido algo nuevo en el último trimestre?
- ¿Crees que necesitas formación en algún área específica?
- ¿Qué dos o tres nuevas habilidades de inteligencia profesional te gustaría desarrollar?
- ¿Qué habilidades consideras que son cruciales para tu rol?
- ¿Cómo te gustaría que evolucionara tu carrera?
- ¿Cuál te gustaría que fuera tu próximo gran desafío?
Preguntas Poderosas para el apoyo y orientación
- ¿Cómo puedo apoyarte mejor en tus objetivos?
- ¿Qué te impide alcanzar tus metas?
- ¿En qué aspecto de tu trabajo te gustaría recibir más ayuda o asesoramiento?
- ¿Te gustaría que te dirigiera más o menos en tu trabajo?
Preguntas Poderosas para el trabajo en equipo y colaboración
- ¿Cómo puedes contribuir a mejorar el trabajo del equipo?
- ¿Qué actividad de team building podríamos hacer en los próximos meses?
- ¿Crees que serías un buen mentor de otros compañeros?
- ¿Cómo puedes ayudar a mejorar la comunicación en el equipo?
- ¿Cómo podríamos mejorar nuestras reuniones de equipo?
- ¿Hay algún desafío que enfrente el equipo que piensas que podríamos abordar mejor juntos?
Preguntas Poderosas para la gestión del tiempo y productividad
- ¿De qué manera podrías aumentar tu productividad?
- ¿Hay algo que te esté impidiendo trabajar con foco?
- ¿Cuáles son las mayores pérdidas de tiempo semanales?
Preguntas Poderosas para el clima laboral y cultura organizativa
- ¿Qué te gustaría cambiar del ambiente laboral actual?
- ¿Qué aspectos de nuestra cultura empresarial te parecen más valiosos y cuáles crees que necesitan ser revisados o cambiados?
- ¿Qué es lo que tienes menos claro en cuanto a estrategia y objetivos?
- ¿Qué prácticas consideras que podrían ayudar a fomentar un mayor sentido de pertenencia y compromiso en la empresa?
- ¿Cómo podríamos mejorar el on-boarding de los nuevos empleados para asegurar una transición fluida y positiva a nuestra cultura de trabajo?
Preguntas Poderosas para la motivación y compromiso
- ¿Qué te hace sentir más valorado o valorada en tu puesto?
- ¿Qué es lo que más disfrutas de tu trabajo?
- ¿Qué te motiva a venir a trabajar cada día?
- ¿Qué te hace sentir más comprometido con tu trabajo?
- ¿Qué es lo que te ha hecho sentir orgullo de tu trabajo en el último mes?
- ¿Cuál ha sido tu mayor logro hasta ahora y por qué?
Preguntas Poderosas para proyectos y desafíos
- ¿Qué te gustaría lograr en los próximos seis meses?
- ¿Hay algún proyecto en marcha del que te gustaría ser partícipe?
- ¿Cuál te gustaría que fuera tu mayor contribución a la empresa?
- ¿Tienes alguna “idea loca” que nunca te hayas atrevido a plantear?
Preguntas Poderosas para el bienestar
- ¿Cómo manejas el estrés y la presión?
- ¿Cómo crees que está tu equilibrio entre trabajo y vida personal en este momento?
- ¿Cómo puedes mejorar tu equilibrio entre trabajo y vida personal?
Preguntas Poderosas para la innovación y mejora continua
- ¿Existe alguna tarea importante en el área a la que no estemos prestando la atención suficiente?
- ¿Qué es lo que la empresa no está haciendo hoy que deberíamos hacer para ser más competitivos en el mercado?
- ¿Si pudieras mejorar una sola cosa de la empresa, cuál sería?
- ¿Qué te gustaría que fuera diferente en tu trabajo?
- ¿Qué te gustaría mejorar en la gestión de proyectos?
- ¿Cómo puedes contribuir a la innovación en tu área?
Preguntas Poderosas para la innovación y mejora continua, evaluación y feedback
- ¿Cómo te gustaría que sea tu próxima evaluación de desempeño?
- ¿Cómo defines un buen liderazgo?
- ¿Hay algo que no sepa de ti y te gustaría contarme?
- ¿Quieres darme algún feedback específico sobre mi trabajo?
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