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7 consejos para liderar en remoto
En 2020 la pandemia puso patas arriba el modelo de trabajo presencial en tan solo unas pocas semanas. Las empresas tuvieron que encontrar fórmulas efectivas para trabajar en remoto y aunque supuso un reto desafiante, encontraron soluciones. El resultado es que en la época poscovid es complicado encontrar empresas con una modalidad de trabajo 100%…
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Cómo conseguir equipos de alto rendimiento
¿Qué diferencia a un equipo de alto rendimiento de un grupo de trabajo común? Si has formado parte de un dream team, seguro que lo sabes: esa sensación de pertenecer a un equipo que te carga de energía, te anima a conseguir objetivos retadores y te cubre las espaldas siempre. Un equipo de alto rendimiento…
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Cómo dar y recibir feedback (5+5 consejos)
Por muy buenos profesionales que seamos, en algún momento los problemas aparecerán y estaremos obligados a tener una conversación difícil. Ya sea en el rol de persona que está ofreciendo el feedback, o en el quién lo está recibiendo, estas conversaciones no son plato de buen gusto para nadie Y es que muchos profesionales se…
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El modelo 70/20/10: Así aprenden los directivos
El modelo de aprendizaje 70/20/10 es una herramienta clave para los departamentos de Recursos Humanos que quieren desarrollar el talento de sus equipos con efectividad. Se puede usar para comprender qué habilidades necesitan mejorar los profesionales y cómo asignar los recursos de capacitación. Y es que la fórmula 70:20:10 no es una simple secuencia numérica.…
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Resolver conflictos en el trabajo en 4 pasos [fáciles]
¿Problemas en tu equipo de trabajo? Este dato va a sorprenderte. Según un estudio realizado por la American Managment Association (AMA) los managers dedican alrededor de 2 horas diarias a la gestión de desacuerdos entre personas. ¡Una cuarta parte de su jornada! Así que stop presión. Porque donde hay un grupo de personas, tarde o…
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¿Cómo vencer la resistencia al cambio? 2 Causas + 7 Técnicas
La resistencia al cambio es inevitable. Y es que nadie quiere que le saquen de su zona de confort. Ya sabes, aquello de “más vale malo conocido que bueno por conocer”. Nos gusta tenerlo todo bajo control porque nos asusta que los cambios supongan algún tipo de pérdida. Y es que los humanos somos animales…
![Resolver conflictos en el trabajo en 4 pasos [fáciles]](https://be-up.es/wp-content/uploads/2021/06/resolver-conflictos-trabajo.png)
